Participei do processo seletivo para o Recruta Stone em 2025. Após passar pela fase de histórias, onde compartilhei experiências que demonstrassem minhas soft skills, fui aprovada para a entrevista em grupo (a qual durou 3 horas!), já na penúltima etapa do processo. Infelizmente, essa fase foi bastante frustrante e decepcionante. Fomos colocados em uma sala virtual com mais cinco candidatos e recebemos um case para resolver em conjunto. Apesar de todos se engajarem, o ambiente tornou-se desconfortável a partir de determinadas perguntas por parte do colaborador da empresa, como: “Se você estivesse na liderança, quem da equipe você demitiria?”. Questões como essa me pareceram contraprodutivas, criando um clima negativo e competitivo entre os participantes, o que em nada contribui para avaliar de forma justa competências como colaboração e liderança. Ao final, foi prometido um feedback, mas ele foi feito de forma coletiva e genérica, reunindo quatro candidatos ao mesmo tempo. O colaborador citou pontos a serem “melhorados”, como assertividade, mas sem qualquer exemplo prático ou referência às condutas individuais. Isso me deixou sem entender o que exatamente foi considerado inadequado no meu desempenho. Sair de uma etapa tão avançada sem um retorno minimamente individualizado ou construtivo foi bastante desrespeitoso. A falta de cuidado e empatia, especialmente em um processo voltado para jovens talentos, é algo que, sinceramente, não esperava de uma empresa que se propõe a formar líderes.

No processo Recruta Stone, passei para a etapa de entrevista em que uma bancada de 8 funcionários homens (nenhuma mulher) realizaram a entrevista, o que me fez questionar o espaço que eu teria naquele ambiente