O processo seletivo foi composto por duas etapas principais: Entrevista com o RH: Uma conversa inicial padrão para alinhamento de perfil, expectativas e apresentação da empresa. Entrevista Técnica em Painel: Esta foi a etapa crítica e problemática. A entrevista foi conduzida em formato de painel, com a participação de 5 funcionários (incluindo a pessoa do RH), o que tornou o ambiente bastante intimidador e desproporcional. A conversa, que começou de forma padrão, rapidamente evoluiu para um interrogatório intenso. O foco principal era a exigência de que o candidato tivesse domínio completo e em nível sênior tanto de backend quanto de frontend, uma expectativa desalinhada com a realidade do mercado e até mesmo com o perfil do próprio líder técnico da equipe. O estilo das perguntas era hostil, com "pegadinhas" que pareciam ter o objetivo de confundir, em vez de avaliar a capacidade real de solução de problemas. Foi uma experiência desgastante e desrespeitosa, que deixou a clara impressão de que a empresa busca um profissional "perfeito" e irrealista, ao mesmo tempo em que submete os candidatos a um processo de alta pressão e pouco construtivo.