As entrevistas fluíram bem, teve um case interessante e mais alguns papos. O problema foram os retornos do processo e a relação com o time de people foi bem ruim, desmarcavam, pareciam desinteressados, achei a experiência muito ruim.

4 etapas: 1. Conversa com RH, 2. Business Case, 3. Behaviour Interview, 4. Entrevista com Gestor. É importante ter muita clareza dos valores do Nubank e relaciona-los a cada resposta para demonstrar o seu fit com a empresa Também é importante demonstrar capacidade técnica durante o Case, estando apto para responder perguntas e demonstrar suas hipóteses com clareza. O processo é muito claro e organizado e ao final, o RH te proporciona um feedback estruturado do processo, o que achei um diferencial.