Zu Beginn erhielt ich einen einmaligen Anruf mit der Bitte, mich zu melden, da ich zuvor nicht erreichbar gewesen war. In den folgenden Wochen habe ich mehrmals täglich, teilweise bis zu acht Mal, sowohl auf dem Festnetz als auch auf dem Handy versucht, die Recruterin zu erreichen – ohne Erfolg. Ich kam mir richtig dumm vor denen so nachzulaufen. Nach Rücksprache mit dem allgemeinen Recruiting-Team in Berlin, einer allgemeinen Nummer, meldete sich schließlich drei Tage später die Recruiterin per E-Mail und teilte mit, dass sie sich am kommenden Montag bei mir melden würde. Doch, wie es oft ist, wenn man auf einen Zug warte, er kommt einfach nicht, genauso war es in diesem Fall, sie meldete sich nicht! Ich hörte ich die gesamte Woche nichts. Eine weitere Woche später erhielt ich schließlich eine E-Mail, in der mir mitgeteilt wurde, dass ich doch nicht in Frage käme, da 'Nuancen' nicht passen würden. Auf meine Rückfrage, warum es so gelaufen sei, wurde mir gesagt, "Sehen Sie die Absage nicht als Entmutigung, sondern viel mehr als Chance". Ja, danke es ist wirklich eine Chance dort nicht genommen worden zu sein. Schlechter hätte sich die DB nicht präsentieren können – das bestätigt nur den ohnehin bekannten Ruf der schlechten Organisation, hier auch hinter den Kulissen. Der Bewerbungsprozess begann am 04.08 und die Absage habe ich am 03.10 erhalten.

Das Auswahlverfahren bei der Deutschen Bahn ist sehr strukturiert und professionell. Allerdings nimmt es auch Zeit in Anspruch und es kann schon mal dauern, bis man eine Antwort erhält bzw. der nächste Schritt folgt. Bei dem Vorstellungsgespräch handelt es sich um ein "Auswahlverfahren für eine betriebliche Führungskraft". Dieses beinhaltet eine Präsentationsaufgabe, einem teilstrukturierten Interview und einem Rollenspiel. Die Präsentationsaufgabe wird vorab gestellt. Neben der Präsentation des Lebenslaufes müssen Fragen zu Führung und zur jeweiligen Stelle beantwortet und präsentiert werden. Hierfür hat man exakt 10 Minuten Zeit. Das folgende Interview betrifft den Lebenslauf, verhaltensbasierte Fragen zu Situationen und zur Führung, Konflikten und Heransgehensweisen. Für das folgende Rollenspiel hat man 10 Minuten zur Vorbereitung und 10 Minuten zur Durchführung. An dem Gespräch nehmen neben dem verantwortlichen Recruiter, ein Fachbereichsleiter und ein stiller Beobachter des Betriebsrates und eine Person, die das Rollenspiel durchführt, teil. Dauer ca. 1,5h. Durch die stark strukturierte Durchführung ist die Stimmung eher steif und die Atmosphäre etwas kühl aber steht professionell. Informationen zur Stelle erfolgen nur als Antworten auf die Fragen, die man selbst im Anschluss des Gesprächs stellen kann.