O processo seletivo é todo à cegas. A primeira entrevista com a equipe da Cia de Talentos incluiu uma pré-tarefa, na qual precisei falar sobre meu produto favorito, descrever uma situação em que fui protagonista e apresentar possíveis soluções para as crises climáticas. As perguntas foram objetivas, abordando minha disponibilidade de horários e localidade. Após essa fase, recebi o feedback da psicóloga, que me avaliou em três esferas: Competência A: Seja orientado para o cliente e cultive a inovação; Competência B: Promova a inclusão e trabalhe em equipe; Competência C: Demonstre agilidade e gere resultados. Minha avaliação ficou entre 80% e 90% em todas as áreas, o que me levou a ser selecionada para a última fase, que incluiu uma dinâmica de grupo com cinco pessoas e, em seguida, uma entrevista individual com o gestor. Durante a dinâmica, desenvolvemos um projeto para resolver problemas relacionados às mudanças climáticas em nossa região. Já na entrevista com o gestor, ele me perguntou se eu me considerava uma pessoa criativa, solicitando exemplos práticos em que utilizei essa característica. Também discutimos minhas experiências anteriores e as razões pelas quais quero fazer parte da Cargill. O processo seletivo como um todo foi bem organizado e desafiador, mas o resultado final foi frustrante, pois a vaga foi cancelada de última hora sem qualquer explicação.