Good hours horrible middle managment - Administrative Viterra (Brazil) Employee Review

it has good location and colleagues.

it is harder and harder to get PO.

Não há co-participação nos benefícios

No tempo que estive na empresa pude observar diversos fatores que impactam diretamente o ambiente de trabalho, a eficiência operacional e a motivação das equipes (quase nula). A cultura organizacional demonstra sinais claros de hostilidade e falta de colaboração, dificultando a construção de um ambiente saudável. Comportamentos inadequados acabam sendo normalizados, já que muitas condutas desrespeitosas ou improdutivas não são orientadas nem corrigidas. Em alguns casos, percebi até estímulo a essas práticas, o que compromete a confiança entre os colaboradores. As lideranças, em sua maioria, não recebem incentivo para capacitação e desenvolvimento, o que resulta em gestores pouco preparados para o cargo, tanto tecnicamente quanto em competências comportamentais. Isso gera decisões inconsistentes, comunicação ineficaz e ausência de direcionamento claro. Soma-se a isso um hábito recorrente de fomentar fofocas e divisões internas, o que prejudica a transparência e a profissionalização dos times. No aspecto operacional, a empresa demonstra resistência à inovação. Os processos não acompanham práticas modernas de gestão e existe dependência excessiva de planilhas para controles que deveriam ser realizados por sistemas adequados. Essa falta de estrutura gera retrabalho, perda de dados, baixa governança e impede escalabilidade. A equipe, incluindo analistas e especialistas, mostra postura retrógrada em relação à modernização e à colaboração, dificultando qualquer tentativa de evolução. Outro ponto crítico é a ausência de definição clara de escopo para diversos cargos, somada à distribuição desorganizada de demandas diárias. Isso causa sobrecarga, falta de priorização e grande variabilidade no fluxo de trabalho, tornando difícil até mesmo medir desempenho de forma justa. Além disso, não se observa preocupação efetiva com o bem-estar dos colaboradores. A Alta Gestão não apenas negligencia o acompanhamento de carreira, como também desestimula iniciativas de desenvolvimento, como o PDI. Essa postura limita o crescimento profissional e reduz o engajamento.